在企業(yè)管理培訓中，中層管理培訓是最重要的培訓之一，中層管理人員作為公司承上啟下的重要橋梁，是影響企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵因素，中層管理應從那些方面來做培訓呢，鐵贏（中國）專家認為，主要從以下幾大方面：角色認知、溝通技能、目標與計劃管理、激勵、授權(quán)、問題診斷、培訓等，而中層對員工的激勵又顯得特別重要，因為優(yōu)秀的團隊是被激勵出來的。

         近日，某大型互聯(lián)公司特邀鐵贏中國首席培訓師盧文平先生講授《巔峰潛能特訓》課程，課程基于員工的需求出發(fā)對激勵問題做了深入的探討，現(xiàn)場學員們還在老師的引導下打破了一項“世界紀錄”。

        以下為培訓課程部分內(nèi)容節(jié)選：

        執(zhí)行力的強弱是衡量一名中層干部的核心指標：

       ①認真理解領(lǐng)會領(lǐng)導層的經(jīng)營管理決策的意圖；

       ②與領(lǐng)導層確認自己對他們的有關(guān)指示和安排的理解；

       ③對領(lǐng)導的指示和安排進行有效的分解和細化，形成工作思路和步驟；

       ④把所分解的工作安排給合適的員工，并制訂具體的工作計劃和檢查計劃；

       ⑤與員工保持持續(xù)不斷的溝通，并與員工一起共同努力，把每項工作措施計劃落實到位；

      ⑥與員工一起總結(jié)工作成果，并形成工作總結(jié)，向領(lǐng)導層匯報工作成果；

      ⑦對下屬員工在工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)秀特質(zhì)進行鼓勵，肯定他們的成績。