為感謝廣大學(xué)員對(duì)鐵贏的支持，近期我們將對(duì)企業(yè)管理中所遇到的常見問題作出整理并給出建議方案，敬請(qǐng)關(guān)注：

 

企業(yè)常見問題3

管理者自我為中心，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾大怎么辦？

 

根本原因：

1）企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀不明確、不統(tǒng)一。

2）管理者以自我利益為中心，而不以公司的結(jié)果為導(dǎo)向。

 

后果：企業(yè)失去凝聚力，導(dǎo)致內(nèi)耗增大。

 

解決方案：

1）通過明確企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀，使管理者思想統(tǒng)一。

2）把管理者個(gè)人發(fā)展跟企業(yè)遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。

 

3）根據(jù)遠(yuǎn)景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)制定企業(yè)的制度和規(guī)范。

 

建議內(nèi)訓(xùn)課程：

中高層管理《PSMT-中層突圍》