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不得不佩服的麥當(dāng)勞培訓(xùn)管理
發(fā)布時間:2016-04-18 10:06:56 發(fā)布者:鐵贏企管
漢堡包大學(xué)一一經(jīng)理的搖籃
在 芝加哥市奧海爾機(jī)場附近,有一個名叫阿爾克森林的小鎮(zhèn)。這個鎮(zhèn)之所以廣為人知,是因?yàn)殒?zhèn)上的赫赫有名的麥當(dāng)勞漢堡包大學(xué)。這所大學(xué)的建立,標(biāo)志著麥當(dāng)勞已 步人十分成熟的階段。早在1961年,麥當(dāng)勞的掌門人克羅克就在阿爾克森林鎮(zhèn)建立過一所“地下大學(xué)”。之所以說它是 “地下大學(xué)”。是因?yàn)樗O(shè)立在一家麥當(dāng)勞分店狹小的、沒有窗戶的地下室中。“地下大學(xué)”的第一屆畢業(yè)生只有3個人。1968年,現(xiàn)代化的漢堡包大學(xué)的白色 大樓拔地而起,成了培養(yǎng)麥當(dāng)勞公司經(jīng)理人員的搖籃。這里有校長,有教授,有現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,有獎學(xué)金。更有一套完整的教育體系和各種課程,這里教授和研 究的核心學(xué)問是麥當(dāng)勞的“漢堡包學(xué)”。
漢堡包學(xué)的內(nèi)容
“漢堡包學(xué)”就是研究如何經(jīng)營管理麥當(dāng)勞餐廳的一門學(xué)問。“漢堡包學(xué)”的內(nèi)容包括以下幾個方面;
①如何烹制漢堡包和麥當(dāng)勞分店的其它各種食品;
②如何維修麥當(dāng)勞分店的各種設(shè)備;
③如何采購麥當(dāng)勞分店所需的各種用品和原料;
⑤如何為麥當(dāng)勞做廣告和搞好公共關(guān)系;
⑥如何進(jìn)行人事管理;
⑦如何同顧客、職工和工會打交道?
⑧如何當(dāng)經(jīng)理、副經(jīng)理、地方檢查員、地區(qū)檢查員;
⑨了解什么是麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦的基本原則。
1972 年底,布里克魯茲被任命為漢堡包大學(xué)校長。在布里克魯茲校長的領(lǐng)導(dǎo)下,漢堡包大學(xué)迅速擴(kuò)大。在幾個月內(nèi),學(xué)生人數(shù)增加了兩倍,教室也增加了,圍墻也拆掉 了。漢堡包大學(xué)的教職工新辦公樓完全仿效漢堡包中心(即麥當(dāng)勞公司總部大樓)的開放性設(shè)計(jì):辦公樓內(nèi)植物很多,各工作單元的墻壁上貼滿標(biāo)語。幾位教授可以 隨時交換意見,他們可以用各種最新的視聽設(shè)備來準(zhǔn)備教學(xué)。目前校方的人事情況可以反映出漢堡包大學(xué)的發(fā)展?fàn)顩r:兩位副校長、一位高級教授、四位正教授。布 里克魯茲說:“他們沒有學(xué)士學(xué)位,甚至有些人高中還沒畢業(yè),但這畢竟是麥當(dāng)勞的管理人員教授麥當(dāng)勞的管理方法”。
一位經(jīng)理在一個地區(qū)的分店工作6個月后,必須經(jīng)過審核,才能得到漢堡包大學(xué)的入學(xué)許可。幸運(yùn)的人選者將接受經(jīng)理培訓(xùn)。學(xué)校指南中說:“大多數(shù)公司有哈佛、斯坦福大學(xué)或麻省理工學(xué)院的學(xué)歷就足夠了,但在麥當(dāng)勞公司,必須完成漢堡包大學(xué)的課程,才能證明你具有管理資格”。
漢堡包大學(xué)的課程
漢堡包大學(xué)的課程包括兩周的基礎(chǔ)職工課程和11天的高級職工課程。早上8點(diǎn)半開始上課,每周上課6天。當(dāng)天課程結(jié)束后,往往還有許多學(xué)生逗留在開放的辦公室里向教授請教,或聚集在實(shí)驗(yàn)室里操作機(jī)器。
學(xué)生們的主要教材,是一本厚達(dá)360頁的操作手冊。諸如從哪里購買麥當(dāng)勞計(jì)時器到如何安裝雙層架子等,都可以從書中找到。全書分食品、設(shè)備和管理技巧等三部分,其內(nèi)容是根據(jù)麥當(dāng)勞分店的實(shí)際運(yùn)作情況編寫的。
在 課程中,對各種菜譜上的主要食品都有詳細(xì)的解說。授課的主題廣泛而富有變化。例如,學(xué)生要從這些課程中認(rèn)識“黃油的5個敵人”以及預(yù)防黃油變壞的辦法,學(xué) 習(xí)“基本冷凍知識”、“冷凍食品注意事項(xiàng)”、“管理決策”、“競爭”、“建筑維護(hù)”和“現(xiàn)金管理”等。學(xué)生們還要研究“令人憂慮的年青人”,并學(xué)習(xí)防止這 些年青人滋事的辦法。精確地按標(biāo)準(zhǔn)辦事,是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),因?yàn)辂湲?dāng)勞分店中的每種產(chǎn)品都有一定的重量標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)生們決不能違反這些標(biāo)準(zhǔn)。
課程 中的實(shí)用部分是讓學(xué)生熟悉多種飲料系統(tǒng)、電腦控制的炸土豆條系統(tǒng)以及烤架、烤爐等設(shè)備,同時也舉辦有關(guān)加熱器、通風(fēng)設(shè)備、冷氣以及凈水器問題的研討會。漢 堡包大學(xué)甚至還有一個實(shí)驗(yàn)室,這就是離學(xué)校一英里遠(yuǎn)的一家麥當(dāng)勞分店,學(xué)生們可以在那里進(jìn)行各種實(shí)習(xí)。在學(xué)校里,學(xué)生們每天都要接受各種測驗(yàn)。其內(nèi)容包括 如何對設(shè)備進(jìn)行消毒、如何分析食品成分、如何掌握烹調(diào)時間等手冊上要求掌握的事項(xiàng)。
高級課程包括房地產(chǎn)、法律、再投資、財(cái)務(wù)分析以及市場等 問題的研討會。此外,客座講師偶爾也對學(xué)生發(fā)表關(guān)于勞工關(guān)系、保險(xiǎn)、顧客研究和店面改良等問題的演講。一旦進(jìn)了漢堡包大學(xué),就成了麥當(dāng)勞所謂“頗為杰出和 不凡的一群”。漢堡包大學(xué)每月結(jié)業(yè)兩個班,培養(yǎng)出大約100名到150名漢堡包專家。自漢堡包大學(xué)創(chuàng)辦以來,已有大約數(shù)萬名畢業(yè)生。1992年,曾有4名 中國學(xué)生來此學(xué)習(xí),他們是在北京開設(shè)第一家麥當(dāng)勞分店的經(jīng)理人員。
崗位培訓(xùn)——合格員工的階梯
幾乎所有的麥當(dāng)勞新員工一進(jìn)公司就被派到店鋪現(xiàn)場鍛煉,在那里穿著與正式員工一樣的制服,干著與員工一樣的工作。剛進(jìn)店鋪的員工,其最初職位為經(jīng)理受訓(xùn)生,在對開店和打佯業(yè)務(wù)、員工的錄用、現(xiàn)場操作指揮等業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時,還必須學(xué)習(xí)店鋪的經(jīng)營管理技術(shù)。
員 工在店鋪實(shí)習(xí)工作的最高責(zé)任者是店鋪的店長,員工每完成一項(xiàng)訓(xùn)練,店長就會在訓(xùn)練進(jìn)展表的該項(xiàng)欄目中蓋上確認(rèn)印。在店鋪的日常工作中店長會給員工創(chuàng)造各種 鍛煉機(jī)會,但是一旦發(fā)現(xiàn)問題又會及時進(jìn)行指導(dǎo),店長會在營業(yè)清閑期通過自己的作業(yè)示范糾正員工的操作錯誤,也會不斷地抽時間與員工談心,來消除員工的疑問 和不安,并給予各種建議。比如在營業(yè)高峰期,店長發(fā)現(xiàn)員工在指揮生產(chǎn)時因?yàn)樘o張態(tài)度有點(diǎn)急躁,就尋機(jī)告訴他在指揮生產(chǎn)時,尤其是在店鋪營業(yè)高峰期,如果 站在前頭的指揮者不能保持冷靜,其情緒會立即影響到各位員工,從而降低整個店鋪的服務(wù)質(zhì)量。又比如當(dāng)?shù)觊L發(fā)現(xiàn)員工在休息時間只顧一味地復(fù)習(xí)訓(xùn)練教材,不太 注意與店鋪員工交流時,就告訴他掌握理論知識固然重要,但是盡量接觸店鋪員工還是非常必要的,因?yàn)檫@些員工都非常熱愛麥當(dāng)勞,而且還有一部分員工其實(shí)比他 們更熟悉店鋪的工作內(nèi)容,等等。
微笑訓(xùn)練——不用付費(fèi)的服務(wù)
麥當(dāng)勞的微笑服務(wù)是眾所周知的。走進(jìn)麥當(dāng)勞店鋪,首先映人人們眼簾的是巨大的菜單牌,在菜單價格的最后寫著“微笑0元”這樣的標(biāo)語。
“讓世界充滿微笑”是麥當(dāng)勞的服務(wù)宗旨。在麥當(dāng)勞,微笑始終貫穿整個服務(wù)過程,深受顧客的歡迎,同時也是店鋪對新員工訓(xùn)練的一個重要內(nèi)容。
發(fā)自內(nèi)心的自然微笑是最動人的,但是長時間的工作會使身體疲勞,這時再要維持微笑就不再是件簡單的事情,輕松自在的微笑尤其變得困難。為此,麥當(dāng)勞對各個店鋪的微笑服務(wù)進(jìn)行了調(diào)查,將得到的經(jīng)驗(yàn)體會進(jìn)行總結(jié)后,在全麥當(dāng)勞進(jìn)行了推廣,以下是其主要內(nèi)容:
1、微笑服務(wù)的秘訣。
①經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的工作維持在最愉快狀態(tài);
②受店長“笑容滿面”的影響;
③在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;
④店長要時刻提醒自己“我的笑容對全店員工是否能起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”;
⑤即使是在非常繁忙的情況下,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己的微笑看起來輕松自在。
2、微笑服務(wù)的維持方法。
① 長時間的作業(yè),會感到非常疲勞,這時尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù)??梢猿榭杖ヒ惶祟孪词遥谀抢镉美渌聪茨?,放松放松;②如果想起自己的孩子在家 里生病,一定會因?yàn)閾?dān)憂而笑不出來,但是如果再換個角度想想自己的孩子在與病魔做斗爭時是多么堅(jiān)強(qiáng),自己也會受到鼓舞,笑容也就不知不覺地流露出來;
③“看你們整天笑容滿面,好像從來沒有煩惱似的。”聽到這樣的話,心里多少會有點(diǎn)不舒服,臉上的笑容也會變得不自然起來,但是如果把這理解為“這是只有專業(yè)人員才能做到的專業(yè)水平”時,就會因?yàn)樽院牢⑿ζ饋?
④當(dāng)問外國顧客需要什么服務(wù)時,得到的回答是“巨無霸漢堡包,再加一份微笑”時,雖然有點(diǎn)緊張,可對“微笑可以溝通一切”的信念卻更加堅(jiān)定了。
3、微笑服務(wù)的源泉。
①健康的身體和高尚的服務(wù)精神;
②來自顧客的一句“謝謝”;
③工作場所的氣氛很愉快;
④受其他員工信任的時候。