員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的重要方法，也是企業(yè)效益提高的重要途徑?？傮w而言，員工培訓(xùn)可分為三種類型：企業(yè)內(nèi)部講師的內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)外部講師的內(nèi)部培訓(xùn)、參加外部企業(yè)舉行的公開培訓(xùn)。

1．企業(yè)內(nèi)部講師的內(nèi)部培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)憑借自身力量，通過各種方式、手段對新入職員工和在職員工進(jìn)行態(tài)度、知識和技能等方面的培訓(xùn)開發(fā)，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。企業(yè)內(nèi)部講師可以是專設(shè)的內(nèi)部培訓(xùn)師，也可以是某些管理人員、技術(shù)人員或具有某些專長的優(yōu)秀員工。企業(yè)內(nèi)部講師的內(nèi)部培訓(xùn)一般有兩種形式：一種是內(nèi)部講師根據(jù)員工培訓(xùn)需求及內(nèi)部培訓(xùn)資料對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)；另一種是內(nèi)部講師通過參加外部公開課學(xué)習(xí)相關(guān)知識，然后將所學(xué)知識轉(zhuǎn)授給企業(yè)內(nèi)部員工。

2．企業(yè)外部講師的內(nèi)部培訓(xùn)

企業(yè)除組織內(nèi)部講師開展員工培訓(xùn)外，還可以聘請外部專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行專項培訓(xùn)。這樣做的好處是可以針對影響企業(yè)績效的迫切問題量身定做，學(xué)習(xí)和吸納外部講師給企業(yè)帶來的新思維、新方法。在實施該種員工培訓(xùn)時，企業(yè)相關(guān)組織人員應(yīng)充分做好培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)時間的約定以及外部培訓(xùn)講師吃住行的安排等前期準(zhǔn)備工作。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還“借”外部講師之口傳達(dá)自己的敏感理念，會有不一樣的效果。

3．參加外部企業(yè)舉行的公開培訓(xùn)

一些企業(yè)管理顧問企業(yè)推出面向廣大企業(yè)的公開課，場面極其火爆，當(dāng)然，企業(yè)就要根據(jù)其需求選擇好所需參加的課程項目是很關(guān)鍵的，參加外訓(xùn)的目的就是提高參與人今后的工作能力，同時企業(yè)也是為今后內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)儲備主講人。