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矩陣式管理的三大優(yōu)點
發(fā)布時間：2016-04-15 09:48:25 發(fā)布者：鐵贏企管
1. 提高工作效率：由于采用了靈活的組織結構，在資源上進行了共享，當項目出現的時候，可以馬上調集與之相匹配的資源，組建跨功能部門的項目團隊，提高了團隊執(zhí)行力，減少了溝通環(huán)節(jié)，加快了信息的共享，提高了反應速度。矩陣式管理使各個部門的管理聚焦到公司的業(yè)務發(fā)展上，更加有利于公司的戰(zhàn)略實施。
2. 資源得到共享：在矩陣式的組織結構中，各個部門的資源得到了共享，使資源得到了充分的利用，減少了以前出現的“忙的忙死，閑的閑死”的情況。根據研究表明，采用矩陣式的管理模式比采用傳統(tǒng)組織結構的管理模式要減少20%的資源。
3. 更加有利于人才的發(fā)展：采用矩陣式管理模式并不會影響到人才的晉升通道，而且采用跨部門的協(xié)作模式，有利于提高員工的綜合能力的培養(yǎng)。矩陣式管理更加有利于人員的團隊合作精神，避免了以前的部門本位主義。
