其實對于私企而言，其生存的市場經濟環(huán)境決定了私企必須要比受體制保護的國企更強勁、更堅韌才能站穩(wěn)腳跟。涉及到個人，私企從業(yè)人員受到機會與威脅的交織更為激烈、優(yōu)劣與劣勢的角逐更為殘酷。外練防身技，內強筋骨皮，注重理論與實操的雙重培訓，持續(xù)地提高自身素質，方為職場江湖人士的安身立命之本。

　　培訓是大勢所趨

　　近年來，培訓正在國內大小企業(yè)里普遍展開，無論是企業(yè)的領導者還是普通員工，都在分享培訓所帶來的知識、智慧和技能，對培訓所發(fā)揮的積極作用而叫好。

　　1、企業(yè)培訓與企業(yè)文化建設休戚相關

　　企業(yè)培訓也不只限于技術和專業(yè)，還涉及企業(yè)價值觀、經營理念、道德準則等方面的內容，是傳播企業(yè)價值觀和經營理念，指導員工的道德和行為，進行職業(yè)道德和理想教育的重要手段。如此，培訓與企業(yè)的精神文化有著密切聯(lián)系，成為溝通精神文化與行為文化、制度文化的不可或缺的渠道。

　　企業(yè)文化的內涵非常豐富，不僅包括價值觀、經營理念等精神文化因素，也容納了企業(yè)制度、管理和行為等因素，在培訓中，員工不斷了解企業(yè)的價值觀和使命，明晰企業(yè)的規(guī)章制度和經營理念，在工作中自覺地以企業(yè)經營理念為指導，規(guī)范地遵守企業(yè)的各項制度，加強了責任感和使命感，使企業(yè)的規(guī)章制度內化為員工的自覺行為，大大提高了企業(yè)的管理水平和工作效率。

　　綜上所述，培訓作為企業(yè)文化的一個組成部分，它對于企業(yè)文化的建設具有非常重要的作用。沒有培訓或者培訓不完善的企業(yè)文化，一定是不成熟不完善的企業(yè)文化。我們不能設想，沒有培訓的企業(yè)文化是什么模樣。同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為培訓指引發(fā)展的方向，創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，使培訓能持久、有效、健康地開展下去。二者互相促進，相輔相成，共同發(fā)展，如此企業(yè)培訓才能不斷進步、不斷發(fā)展具有更加廣闊的前景;企業(yè)文化才能更加成熟、更加完善，真正成為企業(yè)的靈魂和支柱。

　　2、企業(yè)更需要高技能的培訓師。

　　培訓市場上，參加培訓的人越來越多，不管是培訓師數(shù)量和質量，其要求便是越來越高。面向社會對人才需求旺盛的現(xiàn)狀，我國培訓師卻呈人才緊缺狀態(tài)，所以造成了培訓師忙得不可開交?；谌瞬判枨笸⒑腿瞬啪o缺這兩個方面，培訓師的高薪資也就是一個理所當然的必然趨勢。培訓行業(yè)培訓師面臨重大發(fā)展契機的同時，也將面臨著新的挑戰(zhàn)。

　　1). 知識的更新與傳播速度加快 ：21世紀以來，互聯(lián)網上的數(shù)字化信息每8個月就會翻番。在這樣的背景下，要求企業(yè)培訓師不斷更新自身的專業(yè)知識與技能。 只有自己知識不斷更新，才能更好的培訓別人。

　　2). 學習型組織需要專業(yè)型的企業(yè)培訓師 ：學習型組織不同于傳統(tǒng)組織的一個突出特點，就是在傳統(tǒng)的提供產品或服務的功能之外，增加了員工潛能開發(fā)與知識生產的功能。這項新功能的完成除了每個組織成員參與學習，不但為這種學習提供政策與資源支持，更需要培訓與開發(fā)的培訓師來履行開發(fā)、組織、咨詢等工作。

　　培訓有助于突破自我發(fā)展的瓶頸

　　身在職場多年的朋友在一起交流，都會說到同一個困惑：剛開始工作，不論做什么都是激情四溢、斗志昂揚，而且學習力超強，感覺自己就像一塊缺水的海綿，什么水份都能吸引。對于新人來說：頭一年，是一個熟悉適應年，什么都不懂，進入企業(yè)開始接觸工作中細枝末節(jié)的東西;第二年才能算是一個貢獻年，在前一年的基礎上，可以真正地為企業(yè)做出價值貢獻力量了;第三年是提升改進年;通過兩年經驗的積累，在第三年的時間可以在一定的事務上做到先期規(guī)劃、未雨綢繆，從而達到效率和質量上的提高;但是行業(yè)內普遍一個現(xiàn)象是：工作到第四五個年頭時候，警戒期已過，業(yè)務、環(huán)境、人文業(yè)已了如指掌新鮮感不在，制度政策等等完善成熟，工作再加上人性深處本來的惰性悄悄蔓延出來，日復一日，工作上似乎再難有挑戰(zhàn)的高度，各方面表現(xiàn)力差強人意，老板不滿，職員憋屈。這種時候就是培訓大顯身手的時候，具體有如下形式：

　　1、針對基層的專業(yè)技能培訓;

　　2、針對中層人員的管理培訓;

　　3、取經、借鑒優(yōu)秀同行的參觀培訓;

　　4、增強內部凝聚力的戶外拓展培訓;

　　5、企業(yè)自購光盤、書籍，組織員工討論的自我培訓。

　　以上培訓形式是我經歷過并被大多數(shù)人認為行之有效的方法。在這個過程中，只要參與進去、只要在思想與身體進行了交流互動，就會有啟發(fā)有收獲;即便自身悟不出參不透太多太高深的東西，也會在群體的學習氛圍中受到別人的啟示和影響。

　　本地的就業(yè)市場將迎來狼多肉少的時代：

　　1、如果我想給你轉錢，我需要去銀行嗎?不需要、網銀、支付寶、微信都可以實現(xiàn)這個功能;如果我想給手機卡或銀行卡增加或減少一些業(yè)務，非得去柜臺嗎?不需要，有客服、有ATM機，可以進行智能操作……舉這么多身邊的例子，就是想說明一點：有越來越多的崗位漸漸不需要人工進行了，一臺機器就搞定，那么問題來了：被替換掉的這部分人工怎么辦?他/她肯定不會坐以待斃，而是——跟我們競爭就業(yè)機會!

　　2、9月3日閱兵，習總明確也宣布：“軍隊裁員30萬”。這群更有執(zhí)行力、紀律性、戰(zhàn)斗力的退伍軍人怎么辦?他/她們未必全部去當公務員，剩下相當多的一部分，將會流入社會，然后——跟你競爭就業(yè)機會!

　　3、鄂爾多斯的經濟，還沒有到谷底。今年感覺裁員很明顯，今年感覺發(fā)不了工資的地方越來越多。雖然明顯，但企業(yè)起碼還存在著，人工還有一定用武之地，工資討要也能找見地方。可是隨著國內經濟形勢普通下滑，當?shù)氐慕洕鸂顩r勢必會更糟。全國的城市都是泥菩薩過河。就好比以前一家人過得不行，還能跟親戚朋友周轉，現(xiàn)在連親朋也自顧不暇了，誰又能救了誰呢?到明年，倒閉、注銷、破產的企業(yè)會有一大批。皮之不存，毛將焉附?這部分失業(yè)的人群，他/她們又將會何去何存，除了一部分回老家種地喂豬放羊外，剩下一部分少壯派當然還是——競爭就業(yè)機會!

　　這就是現(xiàn)狀。分析一下：當人力資源過剩的時候就會貶值，企業(yè)順勢也會壓低人力成本，并且要在更多的選擇當中精益求精。那么，我們捫心自問一下：我學歷夠高嗎?我資歷夠深嗎?我專業(yè)夠精嗎?我年齡正佳嗎?我形象悅人嗎?我素質過硬嗎?我的薪水要求更低嗎?離家遠可以接受嗎?專業(yè)不對口能行嗎?我善于搞定挑剔客戶嗎?我在公司是不可輕易被替換的嗎?……諸多自省，判斷一下我們的競爭力，到底在哪里?可能有人會說：我有能力就夠了，不需要做那些表面虛的東西?？墒菃栴}又來了，能力通過什么來獲得?就是源源不斷的學習、實踐、改進,學習也絕對不是務虛行為，除非在一開始就打算騙自己。

　　一項技能的擁有，暫時也許不會讓人變得多么與眾不同;可是也許缺少一項硬件指標，就會讓人在眾多競爭中失去機會;機會給有準備的人，什么是準備?不是背兩句面試話術，穿職業(yè)裝就叫有準備了?？咳巳伺?、靠山山倒，只有“不斷學習、努力上進、強大自己”才是最扛硬的準備!

　　培訓，體現(xiàn)出一種積極向上、善于應對的人生態(tài)度：

　　很多朋友說，上學時候隨波逐流，看見人家考這考那了，我也就隨便考著玩兒的。結果出來社會工作上，那本兒就壓箱底兒了，至今沒什么用。

　　是的，我也有過種情況，1997年的時候，電腦剛剛風靡北部偏遠的小縣城，我在當?shù)貓笠黄谂嘤柊?，那時候學的是DOS命令，不是現(xiàn)在的Windows系統(tǒng)，很枯燥得記一大堆口令，屏幕也沒有現(xiàn)在五彩斑讕，純粹黑屏。然后學習的內容有五筆輸入法、OFFICE等等。當時在學習完之后，還考了一個四級(初級)的計算機文字錄入員的職業(yè)資格證，想著將來去哪工作時沒準兒能用上。直到今日，五筆輸入法我仍然在用、OFFICE經歷多少更新?lián)Q代也依然在用，只有那堆摧殘我腦細胞的DOS命令，光榮地退出了它的歷史舞臺。

　　由于我較大多數(shù)人提前掌握了電腦操作，確實在以后的職場競爭中占了優(yōu)勢，但這絕不是一本資格證的功勞，而是實實在在學在腦子里的東西。至于那本四級的資格證，早已束之高閣，和我的所有重要證件，畢業(yè)證、閱覽證、出入證、結婚證、準生證、護照、港澳通行證等等放在一起，盡管它已經派不上任何用場了，但每每看到它，回憶起學習過程中的點點滴滴都是暖意，它代表我走過的一個很重要的階段，是我人生第一次擁有可視價值的證明。

　　培訓，帶給我們的益處永遠是值得被肯定的。培訓本身就是在給內在的自己做投資，讓個人變得更完美更有戰(zhàn)斗力，讓自己有更強大的武器裝備去戰(zhàn)勝不斷升級的“任務怪獸”。每個企業(yè)的老板都希望自己的員工能夠在很短的時間來達到完全適應工作，甚至是超越期望為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。如果企業(yè)剛好創(chuàng)造了培訓的條件，那我們一定要珍惜利用;如果企業(yè)沒條件創(chuàng)造培訓條件，自己給自己也一定要爭取學習的機會!