一個(gè)出色的CEO應(yīng)具備那些特征，經(jīng)常有企業(yè)老板一起來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)，每個(gè)CEO都有自己的獨(dú)到之處，不一樣的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也存在一些共性，筆者通過(guò)這些年在企業(yè)管理咨詢(xún)一線(xiàn)的觀(guān)察，總結(jié)了出色的CEO大概有以下五大特征：

 

 

        

 

       

       1、大膽決策，決策是諸多要素中最重要的一種能力，CEO大多的時(shí)間都在做決策，決策的效率會(huì)影響企業(yè)的效率和效益，錯(cuò)誤的決策勝過(guò)遲遲不決策，錯(cuò)誤的決策可以找到經(jīng)驗(yàn)，不決策就是原地踏步甚至退步。

 

       2、不計(jì)回報(bào)，企業(yè)CEO，不能把什么事情都放在利益上，做一件事情要不計(jì)回報(bào)，一旦投入了全部感情，最后的回報(bào)總會(huì)出其不意地到來(lái)，對(duì)客戶(hù)，對(duì)員工都是如此。一個(gè)CEO最重要的事應(yīng)該不是享受財(cái)富的快樂(lè)，而是沉浸式做事的那種內(nèi)心的平靜。

 

       3、叛逆思維，如果一個(gè)人隨波逐流，那么大抵是要成為一般的人，要想干出一番卓越的事業(yè)，必須要有自己獨(dú)特的甚至看起來(lái)叛逆的思維，有句話(huà)說(shuō)得好“只有偏執(zhí)才能成功”，所以，領(lǐng)導(dǎo)者要敢于與眾不同。

 

       4、極致追求，在這個(gè)贏(yíng)家通吃的時(shí)代，產(chǎn)品沒(méi)特點(diǎn)，不夠亮瞎雙眼，是很難取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的，所以創(chuàng)始人要有對(duì)極致追求的作風(fēng)。

 

       5、直言不諱，CEO不要怕得罪人，只要對(duì)公司長(zhǎng)期利益有幫助的事情，不管別人滿(mǎn)不滿(mǎn)意都要及時(shí)口不擇言的提出問(wèn)題，這樣企業(yè)才會(huì)一次次度過(guò)危機(jī)，只有直面問(wèn)題，才能解決問(wèn)題。

 

        目前總結(jié)了這五點(diǎn)，歡迎拍磚和補(bǔ)充。

 

 

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