首先，招商會(huì)前要做好企業(yè)商業(yè)模式的優(yōu)化，組織架構(gòu)的調(diào)整和股權(quán)設(shè)計(jì)，現(xiàn)場的促成優(yōu)惠政策，以及代理商開拓市場的方法、案例，預(yù)期收入目標(biāo)分解等，都需要做仔細(xì)的盤點(diǎn)和梳理，在招商會(huì)上才能呈現(xiàn)出一個(gè)有吸引力的方案。

 

 

         

 

 

        其次，在招商會(huì)的會(huì)議現(xiàn)場，除了主講老師講課內(nèi)容和PPT設(shè)計(jì)外，還需要現(xiàn)場燈光，音樂等環(huán)境氛圍的營造，更需要現(xiàn)場談判團(tuán)隊(duì)的配合，以及已合作客戶的帶動(dòng)。

 

        最后，招商會(huì)結(jié)束后，客戶的跟進(jìn)，維護(hù)，代理商的能力提升培訓(xùn)，二次裂變，協(xié)助合作伙伴宣傳造勢，打開市場等都需要系統(tǒng)的策劃，長期賦能。

 

 

       （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）