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鐵贏動態(tài)

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)經(jīng)營的三大影響

發(fā)布時間:2023-09-13 10:10:07 發(fā)布者:鐵贏企管

       企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大數(shù)據(jù)管理,這些課題是這些年企業(yè)普遍關(guān)注的問題,今天整個商業(yè)環(huán)境都在放生翻天覆地的變化,商業(yè)邏輯也在徹底改變,無論是傳統(tǒng)行業(yè),還是新型行業(yè),都必須與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級,才能在新的時代提升競爭力,立于不敗之地。對與企業(yè),至少有幾點(diǎn)受大數(shù)據(jù)影響比較明顯:

 

       重慶企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu).jpg

 
        第一、決策模式改變,應(yīng)該說是決策變簡單了,變得更快更智慧,以前老板決策,很多時候是靠閱歷、眼光和膽識,這樣的決策顯然會給老板帶來巨大壓力,而且決策失誤的可能性也比較大,現(xiàn)在依靠大數(shù)據(jù),甚至人工智能,決策就輕松多了。
 
        第二、管理體系改變,今天的管理變得越來越扁平,原因是大數(shù)據(jù)讓信息更明了,解決了企業(yè)以前的許多溝通成本,同時,崗位經(jīng)驗(yàn)萃取也變得更加方便,培訓(xùn)體系建設(shè)也更加便捷;業(yè)務(wù)流程朝標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、一體化、智能化改變,減少了很多人工干預(yù)的環(huán)節(jié),這些都是可以大大提升生產(chǎn)效率,降本增效的地方。
 
        第三、盈利模式改變,如果你現(xiàn)的主要收入是靠賺產(chǎn)品的錢,那么你的盈利模式就需要升級了,今天,因?yàn)槿蚧ヂ?lián)變得更加方便,企業(yè)和客戶的關(guān)系、和供應(yīng)商的關(guān)系都在變化,賺錢的方式除了賺產(chǎn)品,還可以賺資本,賺流量,賺IP,賺跨界聯(lián)盟,賺情緒價值等等,所以,創(chuàng)新商業(yè)模式是每個企業(yè)都需要的。
 
       總的來說,大數(shù)據(jù)時代,帶個企業(yè)的機(jī)會更多,當(dāng)然,挑戰(zhàn)也最大,畢竟,今天很多行業(yè)的競爭變成了全球化競爭。
       
 
      (文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)

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