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為什么企業(yè)人力崗這么難招
發(fā)布時間：2023-09-05 09:54:46 發(fā)布者：鐵贏企管
我們都聽過葛大爺?shù)囊痪湓挘?ldquo;21世紀什么最貴，人才”，對于企業(yè)來講，企業(yè)的核心競爭力的確是人才，而不是固定資產(chǎn)和現(xiàn)有的技術(shù)，企業(yè)要有源源不斷的人才涌入，企業(yè)人力資源負責人就顯得特別重要，但據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在諸多企業(yè)的人力資源負責人大多都太能滿足企業(yè)的勝任力要求。
那么問題來了，如果一個崗位長期出現(xiàn)不勝任的狀況，說明和人的關(guān)系不大，和這個崗位的設(shè)計本身問題有關(guān)。現(xiàn)在企業(yè)主最困擾的是招到人力資源負責人。招不到或者不勝任是正常的，找到了也屬于偶然的短時運氣。
企業(yè)老板往往在理想狀態(tài)下去幻想一個人力資源的工作：又要戰(zhàn)略規(guī)劃，又要務(wù)實落地；又要有原則性，又要靈活應變；既要有創(chuàng)新精神，又要懂一線業(yè)務(wù)細節(jié)……。既然世界上根本不存在這種神一般的人，招聘的結(jié)果一定是從頭再來。
每個人都不是萬能的，企業(yè)主也一樣，優(yōu)秀的企業(yè)會采用團隊合作辦法進行組合招聘，不是依賴于某一個人，而是一個人力資源團隊，這樣的人力資源部門才會真正在企業(yè)人才梯隊建設(shè)發(fā)揮重要作用。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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