對于創(chuàng)業(yè)者，我們一遍建議老板要有由外向內(nèi)的思維方式，先找到商業(yè)趨勢和機(jī)會，再以目標(biāo)為導(dǎo)向，以目標(biāo)定資源；在資源不足的情況下，開放合作，不求所有，但求所用，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，整合一切可以整合的資源，只有這樣，企業(yè)才不會停步不前，才可能做大做強(qiáng)。

 

       我們經(jīng)常聽到一句話，貧窮限制了想象力，這里的貧窮不一定是經(jīng)濟(jì)上的貧窮，也包括思維上的貧窮，企業(yè)老板對自己和團(tuán)隊(duì)的能力有清晰的定位是好事，但不能因?yàn)樽约旱哪芰ο拗凭秃雎粤丝蛻舻男枨?，市場的趨勢，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，不符合時代的趨勢，都有被淘汰的風(fēng)險。

 

        （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）