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企業(yè)經(jīng)營管理的底層邏輯是什么
發(fā)布時(shí)間：2023-06-04 07:53:16 發(fā)布者：鐵贏企管
做任何事情，如果我們沒有對底層邏輯的認(rèn)知和理解，就容易人云亦云，甚至被人推著走，被牽著鼻子走，不止一個(gè)企業(yè)管理專家在講，今天的企業(yè)正處于百年未有之大變局，所有的企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型？有人說是股權(quán)激勵(lì)重要、有人說是商業(yè)模式，還有的說是品牌和營銷，這些當(dāng)然都沒錯(cuò)，但無論怎么轉(zhuǎn)型，我們都不要忘了商業(yè)的底層邏輯，商業(yè)的本質(zhì)是用戶愿意追隨并買單，這背后必須解決信任的問題，信任是一切商業(yè)最根本的出發(fā)點(diǎn)。
第一、企業(yè)品牌的建立需要信任，無論是傳統(tǒng)品宣的名人代言模式還是現(xiàn)在自媒體的企業(yè)個(gè)人IP打造，都是在顧客心理搶占位置，建立信任，所以，企業(yè)在品宣上不是要覆蓋多大的群體，也不是盲目追求粉絲的數(shù)量，關(guān)鍵是要多少人信任你，在信任面前粉絲數(shù)量一文不值，
第二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本還是信任，為什么很多企業(yè)天天倡導(dǎo)凝聚力，經(jīng)常搞團(tuán)建活動依然解決不了問題，就是忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的底層邏輯也是解決信任問題，員工的忠誠度、歸屬感和凝聚力都是源于對企業(yè)的信任，如果員工能夠在一家企業(yè)看到自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)并相信領(lǐng)導(dǎo)有能力帶領(lǐng)他去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，忠誠度、凝聚力自然會提升。
第三、產(chǎn)品的銷售流程都是在為信任服務(wù)，重慶鐵贏公司的的品牌銷售課程《銷售的天龍八步》，第一步就是在講解如何與客戶建立信任，因?yàn)闆]有信任就沒有溝通下去的機(jī)會，在《銷講方法論》培訓(xùn)課程中老師談到，銷講90—95%的時(shí)間都是在建立聽眾的信任，推動成交就是最后那幾分鐘。
信任是一切商業(yè)的底層邏輯，只要不斷在解決信任這個(gè)方向去發(fā)展，企業(yè)就會越來越好。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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